No es un secreto que la ESE Santiago de Tunja afronta serias dificultades financieras y que su entrada en funcionamiento se vio forzada por la llegada de la pandemia, pues pese a que sus instalaciones se inauguraron con bombos y platillos, las cuentas para iniciar labores eran por demás desalentadoras, ya que para la época, se hablaba de una necesidad presupuestal cercana a los 17 mil millones de pesos.

Sin embargo, ante la crisis hospitalaria por Covid 19, abrió sus puertas al público y se convirtió en un apoyo trascendental para atender la emergencia. Pasaron los días, se “controló” la pandemia y el pronóstico inicial comenzó a develar la compleja situación.

El tema se complicó aún más, ante la liquidación de varias EPS que se fueron debiendo servicios prestados: Comparta 2000 millones, Medimás 1000 millones y Comfamiliar 700 millones. Cartera que ya no se puede recuperar.

Para mitigar la situación, la anterior administración generó un plan de saneamiento financiero, que establece que la administración municipal debe girar, hasta 2026, recursos anuales por la suma de 2.500 millones de pesos, que alivian, pero no solucionan, pues el costo para el funcionamiento anual de la entidad está cercano a los 6 mil millones de pesos.  

Como era de esperase, vino la falta de insumos para atender adecuadamente a los clientes y el déficit para cumplir los compromisos salariales, contratados a través de lo que hoy se conoce como tercerización laboral.

Ese, groso modo, es el panorama que hoy afronta la ESE Santiago de Tunja y que demanda un plan muy bien estructurado para sacarla a flote. Tema del que es consciente Luis Oscar Gálvez Matéus, actual gerente.

“Las empresas sociales del estado sobreviven con la venta de servicios, entonces lo primero que hicimos fue aperturar los servicios de quirófano en el hospital Metropolitano, iniciar de cero el proceso de conciliación de servicios prestados, de facturación, para posteriormente radicar y cobrar cartera” manifestó Gálvez Mateus.

De acuerdo con el funcionario, también se establecieron mesas técnicas de conciliación, con las diferentes EPS a las cuales les prestan servicios, lo que permitió establecer una cartera real para cobrar y adicionar al presupuesto que,  según dice el nuevo gerente, “lo dejaron totalmente desfinanciado, con unas deudas por encima de los 16 mil, 17 mil millones de pesos”.

Sobre las deudas con los trabajadores, recordó que se aceptó la liquidación bilateral de los contratos que se tenían con la anterior temporal “y esas personas fueron vinculadas a otra temporal que tiene músculo financiero para esperar a que la empresa le pague a 60 días. Con la que estaba, hicimos un acuerdo y en 60 días le estaremos pagando los meses de enero y febrero, que se le adeudan, para que ella a su vez pague a los trabajadores” acotó Luis Gálvez.

Frente a la construcción de la nueve torre hospitalaria que dejó en marcha la anterior administración, espera que sea entregada a finales del mes de junio, como se tiene proyectado, para así ampliar en 42 camas la capacidad instalada del Hospital.