Es tendencia mundial la noticia de que un hombre de origen ruso ganó las elecciones para alcalde de Tunja. Y frente a la novedad hay un sinnúmero de expectativas, de interés por conocer cómo un catedrático que habla seis idiomas y tiene 4 maestrías puede cambiar o no el destino de la ciudad.

En primera instancia Última Hora quiso saber si ya se había dado una reunión formal con el alcalde saliente Alejandro Fúneme.

“Fui recibido de una manera muy amable y nos hemos puesto de acuerdo en que hay que construir sobre lo que ya está construido. (…) Yo quisiera que nosotros tuviéramos un empalme técnico y hacerlo bien. Recibir y seguir. (…) Fue una reunión protocolaria y me dieron una invitación para el martes con los equipos de empalme para el primer encuentro, en el teatro mayor Bicentenario desde las 8 de la mañana”.

Lo más esperado por la ciudadanía, sin duda, es que al tratarse de un “hombre de mundo”, ya se hayan dado los primeros acercamientos internacionales. Al respecto comentó: “Ya se han dado contactos nacionales e internacionales. Esa tarea comenzó el lunes a las 7 cuando llamaron y vinieron a Tunja los medios nacionales, porque créame que ni siquiera en Colombia muchos saben dónde está Tunja. Están llamando mucho en la noche noticieros de Rusia, la próxima semana otros países de Europa van a llamar porque es una noticia”.

Y continuó: “dentro de las primeras 24 horas ya me llamaron un  grupo de inversionistas que están buscando en Colombia primero, poner una universidad rusa en Bogotá, pero yo les dije mejor tráiganla para Tunja y dos, están pensando en hacer una fábrica de producción de embutidos de carne. Son iniciativas, pero si en 24 horas me llamaron ya es algo bueno”.

UHN: Antes de su elección conocimos que se está liderando la creación en Colombia y en Boyacá del Instituto científico colombo ruso de la papa, ¿es eso cierto?

MK: “Si se facilita porque yo he ido a la embajada rusa, a la comisión encargada de relaciones económicas y realmente hay proyectos de fitomejoramiento de papa. Yo se que la embajada de Polonia tiene tecnología de producción de papa. Aquí vamos a facilitar el trabajo, a fomentarlo y más que eso empezar porque aquí nadie trabaja con embajadas directamente”.

UHN: su mayor bandera es la educación, ¿cuáles son sus objetivos al respecto?

MK: “Acá hay una discusión en los círculos académicos, políticos y sociales en si ¿somos una ciudad universitaria? ¿O una ciudad con universidades? Yo conozco ciudades universitarias en Alemania, que tienen tradición de 1.000 años, de ser ciudades universitarias, es más primero se formó la universidad, luego creció la ciudad. ¿Por qué estoy cuestionado esto? Porque para mí las universidades de Tunja son sedes aparte, tienen sus propias dinámicas y poco están conectadas con las dinámicas de la ciudad como tal. Empecemos a analizar el mercado laboral. ¿tenemos un mercado laboral amplio para los estudiantes? ¿Un sector privado que respete por ejemplo los tiempos flexibles para crear mercado laboral o estudiantil? No lo tenemos.

¿Qué tanto están involucradas las universidades en los procesos de la ciudad? ¿Cuántos acuerdos hay entre las alcaldías y las universidades para ofrecer prácticas reales? por ejemplo las del campo, de ingeniería.

Tenemos que involucrarnos con los estudiantes de ciertas carreras para hacer actividades culturales y deportivas, aprovechando las instalaciones de las juntas comunales, para masificar el arte y el deporte sobre todo en los barrios populares. Todo esto podemos fomentarlo mediante convenios con la alcaldía.

Y otra cosa es la percepción, pues yo soy profesor universitario y varias veces he estado hablando sobre cómo se siente la gente que viene de otro departamento de otros municipios, ¿qué tanto se sienten tunjanos? Les digo: muchachos ustedes van a estar 6 0 7 años, investiguen Tunja, vayan conozcan los barrios, nosotros conocemos la universidad y dos cuadras alrededor, por eso estoy cuestionando que seamos una ciudad universitaria, somos ciudad que tiene universidades”.

UHN: ¿Cómo se siente, ya asimiló que es el nuevo alcalde de la ciudad?

MK: “Si, (…) Hay que entender a nivel personal, yo no soy un robot entonces yo empecé con la precampaña desde enero recogiendo firmas, es como una maratón, entonces en esos diez meses he vivido de todo, bajadas, caídas, desilusiones, o al revés sorpresas. Yo estaba en una casa con los amigos recibiendo la estadística de la registraduría y también la información de las mesas con los testigos electorales, comparando y cuando ya vimos que el proceso era irreversible, que ya íbamos a ganar, luego ustedes empezaron a llamar yo no sabía ni qué decir.

(…) por ejemplo nosotros hicimos una pequeña rueda de prensa en un hotel entonces la calle se llenó con la gente, fuimos a la plaza de Bolívar y había mucha más gente. No sé quién hizo una tarima improvisada y me contaron que en muchos barrios hubo como una fiesta entonces la gente comenzó a salir a tomar. Emocionalmente era demasiado, han pasado como tres días y ya como estamos más en la cuestión técnica, despertarse temprano, atender llamadas, recibir gente. Pero lo que pasa es que para interiorizar es muy complicado porque soy una persona sencilla, para mi personalmente no me ha cambiado nada yo quiero salir a caminar normal y sentirme bien”.

Frente a la corrupción esto dijo:

“Aprovecho el espacio para decir que uno camina y la gente empieza no se olvide de mí, como deme algo. ¿Ustedes me eligieron para qué?, para combatir la corrupción, entonces no la alimentemos. Tenemos que democratizar los empleos en cada alcaldía significa es dar acceso por meritocracia para recibir las hojas de vida y colocar a la gente que puede servir.

Hay que entender cómo funciona la corrupción y cual es la raíz. ¿Por qué hay países corruptos y otros no? Colombia tiene instituciones modernas, pero no funcionan (…) se puede tener el marco legal o constitucional perfecto, pero la raíz es la escasez. Por ejemplo, para acceder al mercado laboral, obtener un trabajo uno tiene que pedir, rogar, cargar maleta, entonces el político está manipulando con nuestras posibilidades, porque trabajaste menos, trajiste pocos votos, te doy menos. ¿Como podemos hacer los cambios sociales? ¿Que cambie la sociedad tunjana para siempre?, dando oportunidades. Desde que nosotros traigamos 20.000 empleos del sector privado entonces ese vínculo de corrupción entre los políticos y los trabajadores de las entidades públicas se va a debilitar”.

UHN: ¿por qué cree que ganó las elecciones?

MK: “En Tunja el voto de opinión ya no es exclusivo de las clases educadas, el voto de opinión ya lo tienen todos, está omnipresente, entonces ya en este mismo momento hemos dado un golpe duro a la corrupción. Lo que sucedió en Tunja no es que el ruso ganó, nosotros hemos cambiado el paradigma de hacer política electoral, toda la gente que invirtió 2.000 o 3.000 millones, que son costos reales analizando vallas, reuniones, mover gente, gasolina, es mucha plata ya están chillando sobre sus costos.

Entonces en cuatro años ya nadie va a invertir esa plata en vallas porque eso no funcionó en ningún lado, en ninguna vereda funcionó. Nosotros ya cambiamos esa forma de hacer política, porque digamos mientras más grande el pendón más votos saco, eso no funcionó ni en una sola mesa. Entonces quién va a invertir plata perdiéndola. Ya vamos a ver que en cuatro años pase lo que pase las campañas electorales van a verse diferentes. Va a haber más competencia en redes sociales.

Y finalizó: “Para traer cambios de fondo son procesos largos, para traer un inversionista acá y hasta que salga la obra en físico pueden pasar años, por eso me estoy concentrando en atender las entrevistas nacionales e internacionales porque yo estoy promoviendo el municipio. Siempre estoy haciendo el llamado a los círculos empresariales a invertir acá, contándoles que somos competitivos, es muy importante porque quiero hacer cambios de fondo. Tapar un hueco, tomar cien mil fotos y salir con la cara sonriente, de eso no se trata”.